集團召開商務管理能力提升交流會

6月25日，集團召開商務管理能力提升交流會。集團副總經(jīng)理張鑫偉出席會議，商務管理部部長武小娟主持會議。

會上，商務管理部對集團新修訂的《商務管理實施細則》進行了宣貫，解讀了建造合同相關內(nèi)容，通報了集團上半年商務投標完成情況并對商務重點工作進行了安排，同時對項目商務（收入）智慧管理系統(tǒng)填報進行了培訓。會議還邀請了專家老師從審核角度分析不同階段的商務要點進行專題授課，從結算審核相關政策解讀、項目各階段商務要點與風險、工程索賠關鍵因素分析三個方面進行了深入的講解，并以實際工程案例分析商務過程管理的重要性。與會人員圍繞項目商務管理實踐中遇到的問題展開了交流討論，并提出了改進的思路和建議。

張鑫偉就進一步提升集團商務管理工作水平提出三點建議：一是提高站位，從戰(zhàn)略高度認識到商務管理的重要性，將其作為提升企業(yè)綜合實力的關鍵環(huán)節(jié)。二是內(nèi)外兼修，培養(yǎng)“價值型”商務綜合人才，不僅要具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新思維。三是強化系統(tǒng)建設，構建高效的商務管理體系，要明確職責分工，優(yōu)化工作流程，確保商務管理工作的系統(tǒng)性和協(xié)同性。

集團相關部門負責人，商務管理部全體人員；各基層單位商務分管領導、商務部門負責人；重點項目項目經(jīng)理、技術負責人、商務主管等參加了會議。